为提升巡察工作质效，滨城区委巡察坚持问题导向，创新“汇报+讨论+研判”组务会模式，在组内形成巡察工作细分工、同谋划、勤交流的良好氛围，充分发挥巡察利剑作用。

    高位推动，做好巡察前期准备。组织全体成员学习充电，掌握巡察方式方法，进驻前各巡察组召开组务会，讨论修改巡察工作方案，明确任务、人员分工、时间安排及相关纪律要求，拟定巡察单位谈话提纲，做到有的放矢，走稳巡察工作第一步。

    立体推动，协作发力形成合力。巡察期间，紧盯重点人、重点事，加强与纪检、组织、信访、审计、扶贫等部门的协作配合和信息共享，拓宽问题线索搜集渠道。组委会定期对工作开展情况进行交流讨论，筛选信息，及时发现问题，总结经验。对收集到的问题线索抽丝剥茧、综合分析，分门别类处理，确定哪些是共性问题，哪些是个性问题，确保问题找准找实。对于已发现的问题，组务会组织研判，具体分析下一步调查取证的实施方案，及时调整分工，专事专人负责，明确阶段性任务，提升巡察质效。

    长效推动，释放巡察综合效应。集中巡察结束后，各巡察组召开组务会，讨论巡察中遇到的问题及解决策略，畅聊工作感悟，及时归纳总结好的经验做法，为开展好以后的巡察工作奠定基础。

    学深悟透，加强业务理论建设。坚持把党章党规党纪及巡察业务知识的学习贯穿每一轮巡察始终，组务会集中学习与个人自学相结合，提升巡察干部的政策理论水平和业务素养，强化对政治巡察重要性、严肃性、纪律性的认识。